
在Banerjee和Divlo的作品中,Xu Aihua的企业家故事的一部分标题为“没有资本的企业家”
“今天的企业家在他们面前有一个敞开的门。那时,门只是用裂缝打开,我们尽力将其挤在里面。”
“我的斗争的价值被本书无限放大。它可能会激发当今创业的年轻人,并在“腰带和道路”沿线的国家和地区企业家。这超出了我公司本身的价值。”
徐艾伊亚代表的中国私人企业家的成功与中国共产党领导的庞大的国内市场和有前途的政府密切相关。当改革打破冰上时,中国积累的人口红利和工业化红利,以及从乡镇和私人企业中爆发出的活力和活力,充分反映了,徐aihua和其他人抓住了机会并改变了他们的命运。
Zhejiang Hualian集团董事长,第12个国民大会代表Xu Aihua。 2019年诺贝尔奖获奖者在他的重要著作《贫穷的本质 - 为什么我们不能摆脱贫困》中拒绝了班纳吉和埃丝特·迪多洛,其中包括Xu Aihua如何从头开始的情况。
新华社每日电报记者李·昆申(Li Kunsheng)
“我看到了祖阿伊亚(Xu Aihua),这是一位女性企业家,是由今年的诺贝尔经济学奖(Nobel Economics)撰写的,这是一位企业家,他尚未开始富裕。”
Xu Aihua首次不了解Wei Changjun的微信。
Wei Changjun是一位Zhejiang商人,他在埃塞俄比亚开展业务已有很多年了。他和Xu Aihua在一个活动中互相添加了微信,彼此之间没有太多联系。
另一方同时发送了几张照片,这是一本英语书籍和内容的几页的封面。对英语不太了解的徐aihua仍然感到困惑。
直到下午,在咨询了他的高级经济顾问之后,Xu Aihua才大致了解了整个故事。
此前,瑞典皇家科学院宣布,它将授予三名经济学家Abhijit Banerjee,Esther Divlo和Michael Kremer,以表彰他们对全球贫困研究的杰出贡献。
其中,两名学者Abijit Banerjee和Esther Divlo包括Xu Aihua在他最重要的著作《贫穷的本质 - 我们不能摆脱贫困》中如何从头开始的案例。
智格·霍利安集团(Zhejiang Hualian Group)董事长Xu Aihua担任许多社会地位,例如Shaoxing工业和商业联合会主席,Shaoxing General Commerce of Chunsers,Shaoxing妇女企业家协会主席,曾经是第12届国民议会代表的代表,也可以称为Shaoxing Burethers of Shaaoxing boriess world World the Shaoxing World。
当恭喜和喜欢的电话接一个电话时,这位女性企业家的想法被带回了她无事可做的几年。
旧照片记录了Xu Aihua(右第一)的斗争。 (受访者提供的照片)
梦想成为一个“付款”人
像卢甘齐(Lu Guanqiu)和徐文龙(Xu Wenrong)一样,徐aihua出生于一个真实的农民家庭。
郑安格拥有“七个山,两个水和一个田野”,只有在北部的甘特克斯村甘林村种植玉米和地瓜。山坡上有十几家家庭想吃米饭,因此他们必须去山脚下的谷物管理办公室来改变它。即使他的父亲是乡村制作团队的负责人,除了节日外,Xu Aihua和他的六个兄弟姐妹只能依靠玉米来填补他们的肚子。
Xu Aihua说:“当我七岁或八岁的时候,我告诉自己,我必须让家人过上美好的生活。”
什么是“美好的生活”?温州企业家南·库豪(Nan Cunhui)也是农民,曾经渴望有一天成为一家国有企业的工人。
Xu Aihua比Nan Cunhui小2岁,并且具有类似的野心。当她还是一名学生时,她羡慕她的同学,他们“付钱给父母获得工资”。她希望将来成为“有钱的干部”。
但是,生活的道路总是充满惊喜。 1982年,Xu Aihua在她的生活中达到了叉子。今年,她第二次参加了大学入学考试,并被针对宗农业大学。同时,她还通过了考试,并有一个在上海学习时装设计的地方。
Shaoxing County受到改革的微风和开放的启发,并在1980年代初就以纺织品,印刷和染色为主体,大力发展了乡镇轻型纺织工业。为了提高技术水平,地方政府邀请上海硕士培训工人。在培训后获得第一名的工人将去上海学习一年。
Xu Aihua在第一次参加大学入学考试并参加培训后,利用了机会在乡镇企业中工作。半个月后,她在工人身上脱颖而出。
“你的兄弟从军队回来并在镇上工作。你上大学后,出门是相似的。学习技能最好。”父亲一生都在耕种,他以中国人最传统的智慧为女儿做出了选择 - 在上海学习服装设计。
但是,一年后,当Xu Aihua从上海返回上海时,她失业了。如果经验丰富的工人赢得了训练服装设计的机会,他可能很快就会晋升为技术工厂主管,但是当时的Xu Aihua只有18岁,没有乡镇企业企业接受了三个月的接受。
1983年,梦想着“接收工资”的人决定踏上企业家之路,并成为付费的人。
改革并开放后,徐aihua是成千上万的农民之一,他们洗脚并上岸。
没有资本的企业家
在Banerjee和Divlo的作品中,Xu Aihua的企业家故事的一部分标题为“无资本的企业家”。
在作者的著作中,Xu Aihua“不是典型的例子”。两位经济学家主要想表达的是,由于缺乏资金,穷人几乎无法获得正式保险,银行服务和其他廉价的金融渠道,因此他们很难获得足够的资金成为企业家。
但是Xu Aihua是一个例外。
“千里亚有许多私营企业借鸡并产卵,其中许多是从当年的乡镇企业的重组。” Shaoxing艺术与科学大学的教授Li Shengxiao曾对500多家Shaoxing Enterprises进行了调查,并得出了这一结论。
但是徐aihua的公司从未戴着乡镇企业的“红帽”。
当阿里巴巴集团创始人杰克·马(Jack Ma)和温州(Wenzhou)企业家南·库伊(Nan Cunhui)开展业务时,他们俩都要求家人筹集创业资金。 Geely Holdings Group的董事长Li Shufu在他的早期开设了一个摄影室,而他购买的120元相机也由家人资助。
Xu Aihua没有要求他的家人一分钱。
她依靠从上海学到的技能。当时,没有专业的广告公司。她写了一页手稿,上面写着:“ Aihua时尚招募了15名学徒,从现在开始注册,并提供教学和会议。学习时间为一个月,学费为15元。
“我收取高学费的高学费。15元大约是工人的薪水大约一个月的薪水。优势是他们可以提供教学和协会。根据当时的公约,学徒必须免费帮助主工作,然后获得一半的薪水,然后继续帮助主人一段时间,但我不需要。” Xu Aihua说。
找到路。她跑到越南广播电台,并恳求播音员播放它,但被拒绝了。地区广播电台从未播放广告。第二天,Xu Aihua去了广播电台磨。最后,广播电台因她的毅力而被感动,并同意为她做一个榜样。
在学生付款之前,他们必须来检查场地。 Xu Aihua以信用借来了一台边缘机和一台缝纫机。我一直等到我的姐夫要求我从杭州回购设备过夜,直到我收到学费。
通过这种方式,徐aihua招募了100名学徒。她教了学徒如何逐步设计,剪切和缝制。后来,她留下了六个,并开设了自己的服装工厂。
尝试挤进裂缝
Banerjee和Divlo认为,实际上,大多数穷人的企业都有低天花板,可以阻止他们摆脱贫困。徐aihua开始执行外交订单后,工业缝纫机从48座扩展到800多个,这意味着她从事一家总体回报率很高的企业。
“这不仅表明徐aihua是一个非常聪明的女人,而且还表明,在改革和开放的早期,中国的竞争和需求较小,因此她的业务在适当的时候是正确的。”
大多数人接受的一种观点是:“在改革和开放的初期,商品短缺,在任何业务中都很容易成功;现在,企业家的门槛越来越高,越来越高,开展业务变得越来越困难。” Xu Aihua说:“当时我们真的很难。”
Shaoxing县(现称Keqiao区)是国际纺织品资本。如今,从Keqiao出售的布占该国和世界四分之一的三分之一。
由于当地的传统优势,Xu Aihua在学习服装,制作服装和销售服装方面“困难”,而且由于当地的工业集群,Xu Aihua的公司在其业务的早期阶段就面临激烈的竞争。
与国有企业和乡镇企业相比,他们自己的小型研讨会的优势是什么?
为了节省成本,Xu Aihua以废料出售的纸板箱购买了供应和营销合作社。旧纸箱和新纸箱之间的区别“可以节省一件衣服的按钮”; Xu Aihua来到这座城市购买商品,从未订购每次旅行约10元的汽车。三轮车上车站,两张票,一人和一件商品,总共三元。
为了完成该订单,Xu Aihua连续七八天睡在缝纫机上,因为她“害怕躺在床上,沉重地睡觉”。儿子要分娩的五天,她还跑到Keqiao Textile City来获取织物。为了纪念他的儿子张高阳,他的父母的工作整夜都很久了,他从小学开始就开始生活和学习。
“我从来没有感到痛苦。开始生意就是这样,努力应该就是这样。” Xu Aihua说。
真正的困难是寻找销售。这也是Xu Aihua坚持“过去开展业务并不比现在更容易的主要原因”。当年的销售渠道 - 供应和营销合作社和百货商店优先考虑国有企业,其次是乡镇企业。对于像Xu Aihua这样的私人公司时,当另一方拒绝时,他经常鄙视“您真的很想思考”。
但是中国的巨大市场给徐艾伊亚带来了一丝希望。 Shaoxing是凶猛的,所以让我们去中部和西部地区探索一种方式。在1980年代,Xu Aihua前往六个省份的18个县和城市,包括湖南,湖北,吉州,Qinghai,公司最终幸存下来。
经济学家认为,及时的外贸订单导致了徐艾伊亚的成功。今天,徐aihua自然可以自豪地回头。她的公司是前对外贸易和经济合作部批准的首批私营企业之一,以获得运营自行运营和出口的权利。但是以前的艰辛很少知道。
Xu Aihua的衣服主要出口到实施配额系统的欧洲。大型国有企业通常能够获得出口配额,但徐aihua希望去对外贸易和经济合作部努力为此而努力。当我到达北京时,我花了所有的钱,甚至无法从外国经济和贸易部门进来。
她焦虑地在北京的道路上晕倒了。当我在医院的病床上醒来时,周围没有人知道。 Xu Aihua和他的妻子在打电话。他们两个在拿着电话时哭了,但他们无法改变将收到的外贸订单转移给带有配额的国有企业的结果。
“今天的企业家在他们面前有一个敞开的门。那时,门只是用裂缝打开,我们尽力将其挤在里面。” Xu aihua叹了口气。
在过去的两年中,关于私营企业的生活环境的社会已经进行了讨论。 Xu Aihua说:“自1983年以来,随着我一直在进行改革和开放,国家对私营企业的关注越来越多,私营企业的地位越来越高。毫无疑问,这是毫无疑问的。”
我的努力仅占10%
经过36年的开展业务,徐aihua已成为一名成功的企业家。
在她被诺贝尔经济学奖写入书中的消息后,其他人称赞她是“惊人的”。但是现年54岁的徐aihua放心地接受了它。
当周围的环境变得安静时,她有点放心,以为她一半的挣扎是由外国学者记录的,并被翻译成各种语言。
“我的斗争的价值被本书无限放大。它可能会激发当今创业的年轻人,并在沿着腰带和道路的国家和地区的企业家开始。这超出了我公司本身的价值。” Xu Aihua在位于Shaoxing City第二环路西北角的一座商业和住宅建筑的办公室里说。
Xu Aihua的办公室占据了这座商业和住宅建筑的整个楼层。这座建筑物以及周围的住宅社区和商业综合体都是她自己的公司开发的行业。
在别人的眼中,Xu Aihua敏锐而幸运。从国内销售到外交贸易,到对内部和外部的强调,从纺织品和衣服到房地产开发再到资本运营,她几乎都达到了时代的每个节点。
但是,这位“没有资本的企业家”理解,如果没有改革和开放,他将没有机会在上海学习。之后不可能谈论的一切。
“我今天已经取得了成就,我的能力和努力不超过10%。这是改革和开放的良好政策,为我提供了一个阶段。” Xu Aihua说。
在《贫困的本质》一书中,班纳吉和迪克洛在18个国家和最集中的贫困人口的地区进行了研究,试图从贫穷,教育,健康,企业家,企业家,援助,政府,政府,政府,政府和其他方面的日常生活中探索真正的贫困根源。
如果穷人没有足够的食物,为什么穷人仍然会购买电视?为什么他们的孩子即使上学后也不喜欢学习?他们为什么不享受自由健康的生活,而必须花钱独自购买药物?他们为什么要保持业务困难?为什么大多数人认为小额信贷和贫穷的银行没有影响?
政府是无能的,没有法治,腐败猖ramp,基础设施,教育,医疗保健,公共设施……所有这些都可能使穷人难以摆脱贫困陷阱。
徐艾伊亚代表的中国私人企业家的成功与中国共产党领导的庞大的国内市场和有前途的政府密切相关。
当改革打破冰上时,中国积累的人口红利和工业化红利,以及与乡镇和私营企业充分反映的活力和活力,Xu Aihua和其他人抓住了机会并改变了他们的命运。
找到继续挣扎的意义
Xu Aihua“首先是致富”,他感到困惑:她曾经为家人奋斗,但现在她拥有足够的财富。她一生还能追求什么?
近年来,对经济的下降压力增加了,全球动荡和风险点也大大增加。经济和贸易摩擦,股票市场波动以及“两个连锁店”的风险……周围的一些老伙伴关闭了他们的公司并成为富裕的家庭。
徐aihua声称他发现了继续在中国传统文化中挣扎的意义。在采访中,记者认为徐aihua希望他的公司能够获得社会尊重。
这方面不仅来自创造财富的公司,提供就业机会并根据法律缴纳税款,而且还可以对国家和国家做更多的作用。
记者在6个半小时内采访了Xu Aihua。她至少提到了15次“敬拜士兵和钦佩英雄”和“人们应该勇敢和自信”。
在8月,北江省私人企业家新时代培训小组的“我的祖国和我”的主题演讲中,徐aihua谈到了一个案件。
有这样的企业,年产率为10亿元人民币,但面临许多外部环境和问题,例如增加经济和贸易摩擦,不一致的生产和销售系统;降低行业的增长率,严重的产能过剩;运营成本上升和创新能力不足;动荡的金融市场,融资的潜在风险;难以处理废水和废气以及增加环境压力;员工无法理解领导能力,并且有许多投诉和负面能源...您应该在这里做什么?
她说应该有三个选择:第一个是出售它。有些人总是会喜欢这个职业,有些人总是想做这样的事情。第二个是剥离它,成为小股东,并向同一行业的运营商或人民潜水;第三是通过转型和升级使这样的职业生动起来。我相信,这里的大多数企业家都会选择主动面对挑战,并通过转型和升级找到在职业生涯中发光的方法。
接下来,请增加100,000次这样的职业...
Xu Aihua提到,这种“ 100万亿元的年度产出价值”是指中国。凭借中国共产党人不懈奋斗的精神,她启发了千江商人继续推动“四千个精神”的“旅行成千上万的山脉和河流,说话成千上万的话,尝试各种方式,并遭受数千件艰辛的方式”。
Xu Aihua说:“只有将企业家的职业与国家和国家的未来相结合,才能有更大的价值。”
在他的儿子张高阳的眼中,他的母亲是一个有家庭和国家感的人。
目前,制造业的比例占Xu Aihua公司的30%,她将此部分交给了张Haoyang,以承担责任。从大学毕业后,张高阳最初在上海的金融行业工作,他“只需要坐在计算机前观看项目并投资项目。”就像他的父亲帮助徐aihua做出了选择一样,徐aihua要求他的儿子返回智人,与成千上万的人接管工厂。
“当然,这不是让他站在我身边。我不会有这样的想法。未来的趋势是聪明的制造业,毕竟年轻人必须做。今天,要让一个从Scratch开始从事制造业的年轻人可能很难。我为他奠定了如此良好的基础。如果他不这样做,谁会做到?” Xu Aihua说。